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Grâce à ce blog je souhaite vous donner de temps en temps de mes nouvelles, pour que nous restions en lien ou que nous fassions connaissance, et pour vous donner à connaître l’étendue de mes champs d’intervention. Dans cette première édition je vous propose :

  • une brève réflexion pour partager avec vous comment je m’appuie sur le concept de pouvoir d’agir afin de promouvoir un meilleur équilibre entre performance et bien-être au travail,
  • un exemple de mission combinant coaching d’équipe de direction et conduite du changement,
  • une présentation du Bilan InterQualia®, outil peu coûteux qui permet d’évaluer et d’améliorer la situation professionnelle d’un collaborateur,
  • une présentation de Chemins d’Entreprise, le groupe que j’ai cofondé en 2014 avec cinq consoeurs et confrères de la région.
Les dix années au cours desquelles j’ai contribué à la fondation et au développement du Groupe Ressources & Changement ont constitué une fabuleuse épopée collective et méthodologique. Elle m’a permis d’apprendre à conduire – ou à collaborer à – des missions d’accompagnement du changement, dans des contextes variés, souvent très complexes aux plans humains et organisationnels. Je poursuis aujourd’hui l’aventure du travail d’équipe avec Chemins d’Entreprise.

Je remercie du fond du cœur celles et ceux qui m’ont permis de devenir le professionnel que je suis aujourd’hui, qui m’ont challengé, enrichit et m’ont témoigné leur confiance, dans des contextes de collaboration souvent délicats et « bousculants ».

 

Nicolas Maigrot

Révélateur de Pouvoir d'Agir

Ancien cadre en entreprise et consultant en stratégie, je suis consultant en management, formateur et coach certifié depuis 2002.

logo-sfcoachJe suis accrédité par la Société Française de Coaching, première association représentative du coaching professionnel en France.

Ma palette d’activités : coaching de dirigeant et de manager, accompagnement d’équipe, accompagnement de projet à forts enjeux RH, organisationnels et managériaux, animation de groupe d’échanges et de soutien pour encadrants…  Les qualités que m’attribuent le plus souvent mes clients et mes collègues : structurant, fiable, empathique, combatif, capacité à porter une vision globale, à combiner pragmatisme et profondeur.